为进一步提高医院精细化管理水平，9月22日，一附院党委举办了2014年第三次干部培训大会。邀请北京东软望海科技有限公司总裁、中国卫生经济学会卫生服务成本与价格专业委员会委员段成卉为医院领导班子作报告。

此次培训大会分为院领导专题培训和中层干部专题培训两个模块，上午，段成卉老师围绕“医保付费改革带来的医院管理革命”与“构建以劳动价值为基础的绩效工资分配体系”两个主题为院领导进行了专题报告。一附院领导、党委办公室、院长办公室、人力资源部等相关职能部门负责人参加培训。段老师通过对新时期新医改形势和政策的解读，详细介绍了成本核算工作以及绩效工资改革方面案例的经验，进一步强调了当下公立医院加强精细化、运营管理以及财务管理的迫切性，为提升医院管理科学化水平提供了有益的借鉴。

段成卉老师为一附院领导做专题培训

同日下午，段老师以《新医改前行——医疗卫生IT何处随行（精细化管理）》为题，在东一楼八层第一会议室对全院中层干部展开专题讲座，一附院党委韩菊副书记、钱梦勇总会计师以及各科室正副主任、党支部书记、科室青年骨干共计200余人参加培训，培训会由党委韩菊副书记主持。韩菊副书记首先表达了对段成卉老师的热烈欢迎和诚挚感谢以及对与会人员的期望和要求。随后，段老师依托科学管理理论，典型事例和精确的数据详细分析了公立医院的改革现状，2014年全国医改新动向，同时通过旁征博引、深入浅出的方式对医院绩效管理、工资分配方案以及绩效方案实现的效果进行了对比和分析，并做出了深刻而又透彻的解读，讲座内容具有很强的启迪性和感染力。

根据医院干部培训管理办法，为了加强不同层次干部的理论水平和管理能力，今后一附院党委将按照岗位类别持续做好干部分层、分类培训工作，以期增强干部培训工作的针对性、适用性和有效性，不断提高医院各层次、岗位干部的综合素养和管理能力，为医院发展建设一支高水平的干部队伍。