为了迎接中国共产党西安交通大学第十二次代表大会的召开，借助“三严三实”专题教育的开展，一附院党委全面推进新一届医院党政职能科室干部换届调整工作和任期规划目标调研工作。通过此次换届及党政职能科室调研汇报工作，使各职能科室进一步完善管理服务职能、开拓管理思路，树立科学管理意识，强化目标管理，做好顶层设计，全面改进工作作风，以“严”、“实”标准，更好的服务于临床一线需要、服务于医院和学校发展需求。

深化基础 明确目标

深化干部任用制度改革，加强医院干部队伍建设，改善干部队伍结构，增强干部队伍活力是一附院此次干部换届工作的主要宗旨，目的是为医院建设一支年富力强的学科干部队伍，不断提升学科建设和发展水平。今年2月，一附院启动临床科室中层干部换届调整工作；4月初，院党委遵循“优化职能、规范高效、有序衔接”的原则，按照“三重两结合”（即重品行、重实绩、重效率、专兼结合、中青结合）的要求，历时23天，完成了67名党政职能科室中层干部换届调整工作。调整后的职能科室干部队伍平均年龄43.16岁，硕士及以上学历占60%，高级职称占50%，双肩挑干部14人，占职能科室干部总数24%，为有效提升医院职能管理工作效能奠定了坚实的队伍保障。

结合“三严三实”专题教育要求，为能将“严”、“实”干部作风建设要求贯穿到实际工作当中，一附院党委结合学校党代会和医院十三五规划制定、深化岗位目标责任制要求，在全体党政职能科室范围内开展了“任期规划目标调研汇报”工作，通过这项工作的开展一是加强各职能部门结合深化医疗卫生事业改革目标、区域医学卫生事业发展趋势、医院发展目标更好的审视本部门在医院发展过程中所肩负的具体任务，二是对照国内标杆医院，进一步深化管理服务职能、开拓管理思路，树立科学管理意识，强化目标管理，做好顶层设计，全面改进工作作风，三是调动和凝聚本科室全体人员的力量，目标一致，共同推进科室目标工作。

在整个调研工作中，分管的院领导分别认真听取了党委、行政、后勤等各个系统的任期目标规划，他们要求大家，认真思考，始终将“三严三实”和岗位目标责任贯穿到工作的始终，从制度、方法和效果上，扎实做好每一项工作。同时，要求职能管理部门在医院发展过程中具有表率、引领和保驾护航的作用，大家在日常工作中做到慎言、慎独，要始终保持大胆管理、敢于担当、勇于负责的精神。“学然后知不足，知不足然后自反”，大家要将本次调研活动看作是一次学习机会，通过横向、纵向对比，寻找出差距和不足点，通过分析提出下一步的工作思路和发展方向。通过三严三实活动和干部任期规划目标责任调研活动相结合，使干部明确岗位职责，部门主任做到肯谋事、敢谋事、善谋事。

分管的院领导表示，医院的发展离不开职能管理人员，希望各职能部门干部要围绕医院的中心工作，结合医院十三五规划，全面梳理各个部门工作职能，围绕医院发展中长期目标，通过职能管理服务作用的发挥，认真计划、仔细规划、整体策划，用科学的方法，完善的制度，人本的管理，将各自的工作推进到一个新的高度，促进医院医教研各项工作的全面发展。

广泛调研 深入推进

为增强调研汇报工作的科学性、规范性和深入性，院党委要求各部门对照本行业规范标准、标杆医院先进做法进行广泛调研，同时围绕管理服务意识、干部工作作风及存在其他问题等深入听取职工的意见建议，再此基础上，从工作现状（国内标杆医院相关职能管理工作开展情况、本部门现阶段存在的主要问题）、工作规划（任期总体目标、本年度工作目标、工作举措、科学管理与创新管理思路等）、规范管理（人才梯队建设、团队建设、文化建设、部门规范管理等）三个方面进行汇报，过程当中应用“5W-H”分析法、PDCA持续改进法、甘特图法、品管圈等管理工具加强对现状、问题、措施的分析和应用，以期不断提升科学管理意识与方法。汇报工作共分党委系统、行政系统、医疗系统、教学系统、科研系统、物流系统、后勤系统七个系统开展，分为调查研究、集中汇报、签订岗位目标责任书与党风廉政承诺书三个部分。

扎实落地 成效突出

截止目前，一附院各党政职能部门调研汇报工作已全部完成，通过此项工作的开展，有助于为医院十三五发展规划制定提供有益的参考借鉴、有助于干部任期规划的制定与完善、有助于各科室牢固树立“服务临床一线、服务患者、服务发展”的三服务工作意识，有助于科室管理团队形成统一的管理发展思路，共同带领本部门人员推动职能管理工作迈向深入。

在此项工作的有力助推下，一附院已与各职能科室管理干部完成《岗位任期目标责任书》和《党风廉政建设责任书》签订工作，新一轮工作的挑战的幕布已全部拉开！

2015年是学校、医院发展的关键之年，关键之年要用关键之力、做关键之事，此次临床医技、党政职能科室中层干部换届调整工作和开展职能管理部门干部任期规划目标责任调研工作是我院致力于质量提升、内涵发展，加快世界知名高水平大学附属医院和国家区域性医学中心建设步伐的一项重要举措，通过中层干部换届改选工作和职能管理干部任期规划目标责任调研工作既实现了激发中层干部队伍活力的目的，更为医院建设、改革和发展提供了坚强的组织保证，也管理干部的规划发展纳入到了整个医院发展的大局中来。医院将以学校党的十二次党代会为契机，围绕学校、医院确立的学科建设、人才培养、科学研究等工作目标，进一步凝聚力量、转变作风、创新思路，朝着2017和2020发展目标努力前行！